کتاب « مدیریت و کنترل پروژهی فناوری اطلاعات (PMBOK-6، رویکرد چابک) »
مخاطبین : دانشجویان دروس مدیریت و کنترل پروژه فناوری اطلاعت؛ عموم دانشجویان مدیریت پروژه؛ دست اندر کاران و به ویژه مدیران فناوری اطلاعات
ناشر : نشر مُمِد (MOMED)
نویسنده : دکتر محسن صدیقی مشکنانی
سال نشر : 1399
حروفچینی و ارائه الکترونیک : علی شفیعی علویجه
تعداد صفحات : 202 صفحه، وزیری
نوع کتاب : الکترونیکی (pdf)
مقدمه
کتاب مدیریت و کنترل پروژه فناوری اطلاعات (PMBOK-6، رویکرد چابک)، برای دانشجویان درس مدیریت و کنترل پروژهی فناوری اطلاعات، به عنوان کتاب درسی، و برای دانشجویان مهندسی نرمافزار و برای کسانی که مستقل از رشتهی تحصیلی خود، در شاخههای مختلف علوم و مهندسی رایانه، عملا دستاندرکار تولید و ارائهی خدمت هستند، قابل استفاده است.
کتاب مدیریت و کنترل پروژه فناوری اطلاعات (PMBOK-6، رویکرد چابک)، تمام محورهای دانشی آخرین نسخهی موجود پیکرهی دانش مدیریت، یعنیPMBOK-6،که حکم استاندارد مدیریت پروژه در دنیا را دارد، از منظر فناوری اطلاعات و با توجه به شرایط ما، پوشش میدهد. در این کتاب، رویکرد چابک، برمبنای تولید چابک نرمافزار، و نه از منظر فرایندهای PMBOK-6، در فصول مختلف دنبال شده است. به علاوه این کتاب به بعضی موضوعات تأثیرگذار در مدیریت بهتر پروژههای فناوری اطلاعات، از جمله با هم بودن مدیریت و مهندسی، نشانهگذاری، مدلسازی، انتخاب، آزمایش مؤثر، پایاندهی، عمومیت مخاطبان و مدیریت نگهداری پروژه پرداخته است؛ که کمتر مورد توجه بودهاند.
خواهش میکنم مرا از دریافت نظرات اصلاحی و تکمیلی خود محروم نفرمایید.
الحمدلله رب العالمین
محسن صدیقی مُشکِنانی
زمستان 1399، تهران
فهرست مطالب
بخش اول: مفاهیم بنیادی
فصل 1: مفاهیم اصلی (مدیریت، کنترل، مهندسی، پروژه، فناوری اطلاعات)
فصل 2: مدیریت و مهندسی، هردو
فصل 3: پیکرهی دانش مدیریت پروژه
بخش دوم: مدیریت یکپارچگی (مجتمع سازی) پروژه
فصل 4: انتخاب
فصل 5: مدلسازی برای مدیریت بهتر پروژه
فصل 6: نشانه ها و کنترل
فصل 7: تأثیرات سازمان
بخش سوم: محدودهی پروژه
فصل 8: مدیریت محدوده پروژه
فصل 9: مدیریت ذینفعان پروژه
فصل 10: مدیریت نیروی انسانی پروژه
فصل 11: مدیریت زمانبندی پروژه
فصل 12: مدیریت تدارکات پروژه
فصل 13: مدیریت هزینههای پروژه
بخش چهارم: مدیریت ارتباطات پروژه
فصل 14: مستندسازی پروژه
فصل 15: رسمیت
فصل 16: درخواست پیشنهاد و قرارداد
بخش پنجم: کیفیت پروژه
فصل 17: مدیریت کیفیت پروژه
فصل 18: مدیریت خطر
بخش ششم: فراتر از یک پروژهی خاص
فصل 19: مهندسی و مدیریت حوزهی فعالیت
فصل 20: فرصتی که دیگران ندارند!
فصل 21: مهارت مدیریت پروژه
مراجع