کتاب « مدیریت و کنترل پروژه فناوری اطلاعات »
مخاطبین : دانشجویان دروس مدیریت و کنترل پروژه فناوری اطلاعت؛ عموم دانشجویان مدیریت پروژه؛ دست اندر کاران و به ویژه مدیران فناوری اطلاعات
ناشر : نشر مُمِد (MOMED)
نویسنده : دکتر محسن صدیقی مشکنانی
سال نشر : 1394
حروفچینی و ارائه الکترونیک : علی شفیعی علویجه
تعداد صفحات : 257 صفحه، وزیری
نوع کتاب : الکترونیکی (pdf)
مقدمه
به دليل تأثير جدي و بدون جايگزيني که فناوری اطلاعات در افزايش بهره وري نيروي انساني و سامانه های مختلف دارد، هر روز اجرای پروژه های ریز و درشت بیشتری در زمینه فناوری اطلاعات مطرح میشود. در این راستا مدیریت و کنترل مناسب پروژه ها یک ضرورت قطعی است.
خوشبختانه درس مدیریت و کنترل پروژه در فهرست دروس دانشجویان کارشناسی فناوری اطلاعات، به عنوان یک درس اجباری، گنجانده شده است. و کسانی هم که دروس مهندسی نرم افزار را میگیرند، با وجوهی از مدیریت پروژه، مثل مدیریت زمان، نیروی انسانی و کیفیت، آشنا میشوند. اما نیاز به این درس، و نیاز به مهارت مدیریت وکنترل پروژه فناوری اطلاعات بسیار فراتر است. به نظرم تمام کسانی که در زمینه های مختلف فناوری اطلاعات کار میکنند، به ویژه مدیران پروژه و مدیران فناوری اطلاعات، به مطالب این درس نیاز دارند.
در پاسخ به این نیاز كتاب “مدیریت و کنترل پروژه فناوری اطلاعات” براي دانشجويان درس و رشته هاي مختلف رايانه و فناوری اطلاعات، و همچنين افراد شاغل در محورهای مرتبط كه زمينه تحصيلي متفاوتي دارند، نگاشته شده است. سعي شده است كه مطالب در كمال سادگي، اختصار، با كمترين رجوع به درس هاي ديگر، با مثال هاي ملموس و كاملا كاربردي ارائه گردد. در نتيجه اين كتاب ميتواند به راحتي مورد استفاده ساير دانشجويان، افراد درگير توليد سامانه هاي مكانيزه، علاقه مندان به رايانه و فناوري اطلاعات و مديران قرارگيرد.
تذکر این نکته لازم است که دروس مدیریت پروژه برای رشته های متعددی ارائه میشود. و این متخصصین مدیریت پروژه هستند که پیکره دانش مدیریت (فصل3) را ارائه کردهاند. در این کتاب موضوعاتی که ارائه شده است، به لحاظ عناوین، به ویژه عناوین اصلی، از پیکره دانش مدیریت تبعیت میکند. اما نکته متمایز کننده، تلاش و تأکید برای ارائهی آگاهی های مربوط به فناوری اطلاعات، در عناوین مختلف مدیریت پروژه است.
الحمدلله رب العالمين
محسن صديقي مشكناني
بهار 1394
فهرست مطالب
فصل 0: درمورد کتاب
بخش اول: مفاهیم بنیادی
فصل 1: مفاهیم اصلی (مدیریت، کنترل، مهندسی، پروژه، فناوری اطلاعات)
فصل 2: مدیریت و مهندسی، هردو
فصل 3: پیکرهی دانش مدیریت پروژه
بخش دوم: مدیریت یکپارچگی (مجتمع سازی) پروژه
فصل 4: انتخاب
فصل 5: برنامه ریزی
فصل 6: نشانه ها و کنترل
فصل 7: تأثیرات سازمان
بخش سوم: محدودهی پروژه
فصل 8: مدیریت محدوده پروژه
فصل 9: مدیریت ذینفعان پروژه
فصل 10: مدیریت منابع انسانی پروژه
فصل 11: مدیریت زمان پروژه
فصل 12: مدیریت هزینه های پروژه
فصل 13: مدیریت تدارکات پروژه
بخش چهارم: مدیریت ارتباطات پروژه
فصل 14: مستند سازی
فصل 15: رسمیت
فصل 16: درخواست پیشنهادیه و قرارداد
بخش پنجم: کیفیت پروژه
فصل 17: مدیریت کیفیت پروژه
فصل 18: استاندارد و کیفیت
فصل 19: پایاندهی
فصل 20: مدیریت خطر پروژه
بخش ششم: فراتر از یک پروژهی خاص
فصل 21: مهندسی و مدیریت حوزهی فعالیت
فصل 22: کلام آخر
مراجع