| پيگيري ايدههاي جديد بهتراست به نسخه(هاي) بعدي محصول موكول گردد. نبايد ايدههايي كه براي آن تعهدي نداريم، موجب انجام نشدن يا تأخير تعهدات ما شود. |
| فصل5: برنامهريزي و زمانبندي/ Planning & scheduling |
|
|
|
در اين فصل به دو بحث مهم و بسيار مرتبط بههم در مديريت نرمافزار، يعني به برنامهريزي و زمانبندي ميپردازيم. در برنامهريزي چگونگي رسيدن به اهداف و در زمانبندي، چهارچوب زماني و مديريت زمان مطرح است. اگر پروژههاي بسيار كوچك را كنار بگذاريم، توفيق پروژه در گرو مديريت مناسب و اين نيازمند برنامهريزي و زمانبندي مناسب است. بهعبارت ديگر، بسيار بعيد است يك پروژهي جدي را بتوان بدون برنامهريزي و مديريت مناسب، در زمان و بودجهي پيشبيني شده به نتيجه رساند.
|